—— 選住酒店云管家總經(jīng)理耿成振
主題酒店?
電競(jìng)館升級(jí)版?
一個(gè)全新的泛娛樂體?
時(shí)間讓人猝不及防,
時(shí)間也是最好答案,
也許電競(jìng)酒店未來(lái)可期。
2017年,我們?cè)诓话卜种姓Q生。
2019年9月,選住酒店云管家這個(gè)“丑媳婦”終于揭開了紅蓋頭,毛主席說(shuō)過“打得一拳開,免得百拳來(lái)”,選住人在默默堅(jiān)持比的996更狠的007的這兩年里,市場(chǎng)給了選住最好的回響。
已合作服務(wù)商100+,覆蓋全國(guó)29個(gè)省級(jí)行政區(qū)
Top10電競(jìng)酒店選住獨(dú)占6家(數(shù)據(jù)源自知了觀點(diǎn))
服務(wù)C端用戶超過80萬(wàn)
部分典型成功案例
“道可道,非常道”出自老子的《道德經(jīng)》,正如魯迅先生所說(shuō)的那樣:“世上本無(wú)路,走的人多了,便成了路”;這世界上的[道],隨著我們不斷的行走,[道]路本身也會(huì)拓展變幻,對(duì)于未來(lái),迎接和擁抱變化,相比逆勢(shì)而為的安于現(xiàn)狀顯然更為聰明理性。
對(duì)比項(xiàng) |
電競(jìng)酒店 |
傳統(tǒng)酒店 |
主要屬性 |
玩+住 |
住+吃 |
新老用戶占比 |
新用戶≈20% |
新用戶≈80% |
房?jī)?nèi)滯留時(shí)長(zhǎng) |
約27小時(shí) |
約10小時(shí) |
消費(fèi)距離 |
近(約10公里內(nèi)) |
遠(yuǎn)(商旅跨城) |
用戶年齡 |
21-30歲
占比約72.3% |
25-34歲 占比約40.6% |
用戶性別 |
男性88% |
男性49.2% |
用戶屬性 |
游戲愛好者 |
商旅 |
復(fù)購(gòu)率 |
高 |
低 |
交易環(huán)境 |
熟人與半熟人的“熱環(huán)境” |
陌生人間的
“冷環(huán)境” |
營(yíng)銷模式 |
熟人粉絲會(huì)員化營(yíng)銷 |
OTA流量推廣
帶新驅(qū)動(dòng) |
流量來(lái)源 |
OTA、社群、個(gè)人微信、公眾號(hào)、朋友圈、小程序、電話、門招 |
OTA、搜索、資訊、APP、公眾號(hào)、小程序、電話、門招 |
購(gòu)買要素 |
熟人推薦、口碑、點(diǎn)評(píng)、硬件配置、裝修、服務(wù) |
線上點(diǎn)評(píng)、價(jià)格、區(qū)位、裝修、服務(wù) |
消費(fèi)決策 |
信任驅(qū)動(dòng) |
價(jià)格及品牌驅(qū)動(dòng) |
營(yíng)收組成 |
會(huì)員充值+房費(fèi)+商品 |
房費(fèi)+餐飲 |
平均營(yíng)收 |
4244元/店/日 |
/ |
平均出租率 |
62.14% |
60.9%(五星級(jí)) 55.1%(四星級(jí)) 52.1%(三星級(jí)) 51.9%(二星級(jí)) 51.4%(一星級(jí)) |
平均房費(fèi) |
297元/晚 |
596元(五星級(jí)) 332元(四星級(jí)) 226元(三星級(jí)) 179元(二星級(jí)) 112元(一星級(jí)) |
平均客房數(shù) |
23間/店 |
/ |
平均終端數(shù) |
51臺(tái)電腦/店 |
/ |
對(duì)比結(jié)果 |
依托社交平臺(tái)的熱環(huán)境,先天具備IP、圈層服務(wù)屬性,更利于分享、傳播,用戶粘性高、轉(zhuǎn)化率高、復(fù)購(gòu)率高 |
陌生人間的冷環(huán)境,主要依靠流量驅(qū)動(dòng)帶新,用戶粘性低、轉(zhuǎn)化率低、復(fù)購(gòu)率低 |
與此同時(shí),電競(jìng)酒店介于酒店和網(wǎng)吧之間,他們又會(huì)遇到如下問題??
1.前臺(tái)人員流動(dòng)性大,傳統(tǒng)云PMS上手難度大,如何降低用人門檻?
2.高頻使用的電競(jìng)主機(jī)投資大,如何避免防盜、防換、防損?
3.傳統(tǒng)PMS只管住,如何滿足電競(jìng)酒店用戶足不出戶的“吃住玩”一站式私密性消費(fèi)體驗(yàn)?
4.傳統(tǒng)酒店智能家居只有入住后才可體驗(yàn),電競(jìng)酒店如何為用戶提供前置式的歸家體驗(yàn)?
5.電競(jìng)酒店有別于傳統(tǒng)酒店,會(huì)員儲(chǔ)值消費(fèi)高,如何做好基于私域流量的精細(xì)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)?
6.如何做好連鎖酒店的加退盟及結(jié)算管理?
7.移動(dòng)化時(shí)代,碎片化時(shí)間下如何對(duì)店況了若指掌?
8.如何讓商品能多賣易管?
9.如何避免OTA綁架,節(jié)省高額無(wú)效開支?
10.如何借助系統(tǒng)有效量化員工績(jī)效?
11.私域流量時(shí)代下,如何更懂你的客戶,知道客戶愛吃什么、愛玩什么、愛住什么房型?
提效率,讓團(tuán)隊(duì)有效協(xié)同,越少的人、越快的、越正確的、做越多的事情;
增收益,基于私域流量的住前、住中、住后全渠道營(yíng)銷,讓電競(jìng)酒店增收;
降成本,降低OTA傭金、降低用人成本、降低能耗、及時(shí)止損防盜防換;
......
客戶成功,才是選住的成功!
開電競(jìng)酒店用選住
提效/增收/降本
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